Zukunftsrat der Bayerischen Wirtschaft

TechCheck 2019. Erfolgsfaktor Mensch

Zu­sam­men­fas­sung der Stu­die Tech­Check 2019. Er­folgs­fak­tor Mensch.

Um die Wett­be­werbs­fä­hig­keit des Stand­orts für die Zu­kunft zu si­chern, müs­sen neue tech­no­lo­gi­sche Mög­lich­kei­ten schnell ge­nutzt und in In­no­va­tio­nen um­ge­setzt wer­den, die auf in­di­vi­du­el­le und ge­sell­schaft­li­che Be­dar­fe re­agie­ren und ent­spre­chend von Markt und Ge­sell­schaft an­ge­nom­men wer­den.

Mit der Di­gi­ta­li­sie­rung er­höht sich das Tem­po deut­lich: Die Zeit von For­schung und Ent­wick­lung bis zur Markt­ein­füh­rung neu­er Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen hat sich mas­siv ver­kürzt. Um­so ent­schei­den­der sind ei­ner­seits ei­ne her­vor­ra­gen­de Po­si­tio­nie­rung in der For­schung, an­de­rer­seits Rah­men­be­din­gun­gen, die ei­ne ra­sche Markt­ein­füh­rung, Im­ple­men­tie­rung in den Un­ter­neh­men und Dif­fu­si­on in der Ge­sell­schaft för­dern.

 

Ih­re Po­ten­zia­le kön­nen neue An­wen­dun­gen nur ent­fal­ten, wenn sie den Be­dürf­nis­sen und Fä­hig­kei­ten der Men­schen ge­recht wer­den, Neu­gier­de und Be­geis­te­rung we­cken, hin­läng­lich ver­stan­den wer­den so­wie deut­li­che Vor­tei­le und ein po­si­ti­ves Nut­zer­er­leb­nis ver­spre­chen. Nicht nur da­her steht der Fak­tor Mensch im Mit­tel­punkt.

 

Neue Tech­no­lo­gi­en sind nicht nur Wirt­schafts­fak­tor, son­dern auch Schlüs­sel zur Lö­sung we­sent­li­cher ge­sell­schaft­li­cher Fra­gen. Kli­ma­schutz, Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz und die Sta­bi­li­sie­rung des Ge­sund­heits­sys­tems vor dem Hin­ter­grund des de­mo­gra­fi­schen Wan­dels sind nur ein paar Bei­spie­le da­für. Zu den wich­tigs­ten Auf­ga­ben ge­hört, die­ses po­si­ti­ve Bild zu trans­por­tie­ren und Be­geis­te­rung auch für ak­ti­ves bür­ger­schaft­li­ches En­ga­ge­ment im In­no­va­ti­ons­pro­zess zu we­cken.

 

Die vbw Stu­die Tech­Check 2019. Er­folgs­fak­tor Mensch. ana­ly­siert, wo Bay­ern und Deutsch­land heu­te auf den ent­schei­den­den tech­no­lo­gi­schen Zu­kunfts­fel­dern ste­hen und wel­che Ent­wick­lun­gen in den kom­men­den Jah­ren zu er­war­ten sind. Der Zu­kunfts­rat der Baye­ri­schen Wirt­schaft zeigt in die­sen dar­auf auf­bau­en­den Hand­lungs­emp­feh­lun­gen, was Staat, Wirt­schaft, Ge­sell­schaft und Wis­sen­schaft tun müs­sen, um die Po­ten­zia­le neu­er Tech­no­lo­gi­en für den Men­schen zu he­ben.

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01.1
Aus­gangs­punkt
Zu­kunfts­fel­der und Schlüs­sel­an­wen­dun­gen
02.1
Zu­kunfts­fel­der
Tech­no­lo­gi­sche Zu­kunfts­fel­der: Sta­tus Quo
02.2
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check IKT und Di­gi­ta­li­sie­rung
02.3
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check In­tel­li­gen­te Ver­kehrs­sys­te­me und Mo­bi­li­tät
02.4
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check En­er­gie(sys­tem)tech­no­lo­gi­en
02.5
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Na­no­tech­no­lo­gi­en
02.6
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Neue Werk­stof­fe und Ma­te­ria­li­en
02.7
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check In­dus­tri­el­le Pro­duk­ti­ons­tech­no­lo­gi­en
02.8
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Bio­tech­no­lo­gi­en
02.9
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Ge­sund­heits­we­sen und Me­di­zin­tech­no­lo­gi­en
02.10
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Er­näh­rungs- und Le­bens­mit­tel­tech­no­lo­gi­en
02.11
Zu­kunfts­fel­der
Tech­Check Luft- und Raum­fahrt­tech­no­lo­gi­en
03.1
Chan­cen
Wirt­schaft­li­che Po­ten­zia­le in den Zu­kunfts­fel­dern

Wirt­schaft­li­che Po­ten­zia­le in den Zu­kunfts­fel­dern

Bay­ern und Deutsch­land pro­fi­tie­ren von ei­ner star­ken In­dus­trie und de­ren Tech­no­lo­gie­füh­rer­schaft auf heu­te wich­ti­gen Fel­dern. Das darf aber nicht den Blick da­für ver­stel­len, dass die Kar­ten in ei­ner stark da­ten­ba­sier­ten Wirt­schaft neu ge­mischt wer­den und hier die in­ter­na­tio­na­len Wett­be­wer­ber das Ge­sche­hen do­mi­nie­ren. Auch auf den üb­ri­gen Zu­kunfts­fel­dern müs­sen die be­stehen­den Po­ten­zia­le noch bes­ser ge­ho­ben wer­den, um die künf­ti­ge Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu si­chern.

 

Wirt­schaft­li­che Po­ten­zia­le in den Zu­kunfts­fel­dern

Zur Ab­schät­zung der öko­no­mi­schen Be­deu­tung der Zu­kunfts­fel­der für den In­dus­trie­stand­ort Deutsch­land wur­de in der Stu­die Tech­Check 2019. Er­folgs­fak­tor Mensch. ein Ver­fah­ren ein­ge­setzt, das Pa­tent- und Pro­duk­ti­ons­da­ten kom­bi­niert. Da­nach sind die Tech­no­lo­gi­en aus dem Be­reich IVS (In­tel­li­gen­te Ver­kehrs­sys­te­me) und zu­künf­ti­ge Mo­bi­li­tät deutsch­land­weit mit Ab­stand am be­deu­tends­ten. Die­se Tech­no­lo­gi­en fan­den in Gü­tern An­wen­dung, auf die im Jahr 2017 ein ge­schätz­tes Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men von ins­ge­samt rund 332 Mil­li­ar­den Eu­ro ent­fiel (vgl. Ab­bil­dung un­ten). Der Be­reich zeich­net sich zu­dem durch ei­ne sehr dy­na­mi­sche Ent­wick­lung aus. Seit 2009 hat das Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men um knapp 50 Pro­zent zu­ge­nom­men. Dies spie­gelt v. a. die sehr er­folg­rei­che Ent­wick­lung des Kraft­wa­gen­baus in Deutsch­land. Die enor­me Be­deu­tung des Kraft­wa­gen­baus für das Zu­kunfts­feld IVS und zu­künf­ti­ge Mo­bi­li­tät birgt die Ge­fahr ei­nes Klum­pen­ri­si­kos.

 

 

Eben­falls von gro­ßer Be­deu­tung sind En­er­gie(sys­tem)tech­no­lo­gi­en, auf die im Jahr 2017 ein Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men von ins­ge­samt 202 Mil­li­ar­den Eu­ro ent­fiel. An­wen­dung fin­det die­ses Zu­kunfts­feld v. a. in den Bran­chen elek­tri­sche Aus­rüs­tun­gen, Ma­schi­nen- und Kraft­wa­gen­bau. Mit ei­nem Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men von ins­ge­samt 134 Mil­li­ar­den Eu­ro im Jahr 2017 folgt das Zu­kunfts­feld IKT und Di­gi­ta­li­sie­rung an drit­ter Po­si­ti­on, wo­bei hier die Pro­duk­ti­ons­sicht die tat­säch­li­che wirt­schaft­li­che Be­deu­tung nur sehr un­voll­stän­dig ab­bil­den kann (vgl. nächs­ter Ab­schnitt). Den stärks­ten Pro­duk­ti­ons­zu­wachs zwi­schen 2009 und 2017 ver­zeich­nen Gü­ter, die Luft- und Raum­fahrt­tech­no­lo­gi­en nut­zen, mit et­wa 85 Pro­zent. Der Durch­schnitt al­ler In­dus­trie­gü­ter liegt bei ei­nem Zu­wachs von 36 Pro­zent. Ins­ge­samt schlägt sich fast je­des der zehn Zu­kunfts­fel­der in ei­ner oder meh­re­ren Schlüs­sel­bran­chen nie­der. Al­lein in Gü­tern aus dem Be­reich Ma­schi­nen­bau fin­den neun der zehn Zu­kunfts­fel­der Ver­wen­dung.

 

Die­ses aus Pa­tent- und Pro­duk­ti­ons­sta­tis­tik ab­ge­lei­te­te Bild kann die wirt­schaft­li­che Rea­li­tät und ins­be­son­de­re die Rol­le der di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on na­tur­ge­mäß nur un­voll­stän­dig ab­bil­den. Wer­den zu­sätz­lich Dienst­leis­tun­gen in die Be­trach­tung ein­be­zo­gen, fällt die öko­no­mi­sche Be­deu­tung der Zu­kunfts­fel­der ins­ge­samt deut­lich hö­her aus. Das gilt ins­be­son­de­re für IKT und Di­gi­ta­li­sie­rung, wo sich we­sent­li­che un­ter­neh­me­ri­sche Tä­tig­kei­ten nicht in Pro­duk­ten, son­dern in Dienst­leis­tun­gen nie­der­schla­gen. So lag die di­gi­ta­le Wert­schöp­fung mit 244 Mil­li­ar­den Eu­ro im Be­reich In­dus­trie und in­dus­trie­na­he Dienst­leis­tun­gen schon im Jahr 2016 deut­lich über dem ge­schätz­ten Pro­duk­ti­ons­vo­lu­men für den Be­reich IKT und Di­gi­ta­li­sie­rung. Un­voll­stän­dig er­fasst wer­den bis­lang auch die auf Di­gi­ta­li­sie­rung und ins­be­son­de­re in­tel­li­gen­te Da­ten­nut­zung zu­rück­zu­füh­ren­den Pro­duk­ti­vi­täts­fort­schrit­te in Un­ter­neh­men sämt­li­cher Bran­chen (vgl. aus­führ­lich Neue Wert­schöp­fung durch Di­gi­ta­li­sie­rung. Ana­ly­se und Hand­lungs­emp­feh­lun­gen, 2017). Auch in den an­de­ren Zu­kunfts­fel­dern ge­win­nen (pro­dukt­be­glei­ten­de) Dienst­leis­tun­gen und „Sys­te­m­an­ge­bo­te“ zu­neh­mend an Be­deu­tung.

 

Spe­zi­ell Platt­for­men spie­len bei der Um­set­zung der Po­ten­zia­le der Di­gi­ta­li­sie­rung in kon­kre­te Ge­schäfts­mo­del­le ei­ne zen­tra­le Rol­le und schaf­fen mit ih­ren Ska­len-, Ver­bund- und Netz­wer­k­ef­fek­ten auch neue Markt­struk­tu­ren. Im Ver­brau­cher­be­reich ist die Do­mi­nanz der US-ame­ri­ka­ni­schen Platt­for­men groß. Ama­zon er­reicht ei­nen Un­ter­neh­mens­wert, der deut­lich über dem Markt­wert al­ler zehn wert­volls­ten DAX-Un­ter­neh­men zu­sam­men liegt. Bis­her ha­ben Deutsch­land und Bay­ern kaum in­ter­na­tio­nal re­le­van­te Ver­brau­cher-Platt­for­men her­vor­ge­bracht. Noch voll­kom­men of­fen ist das Ren­nen da­ge­gen im B2B-Be­reich, al­so bei­spiels­wei­se bei Platt­for­men für die Or­ga­ni­sa­ti­on des In­ter­nets der Din­ge (vgl. nä­her die vbw Stu­die Platt­for­men – In­fra­struk­tur der Di­gi­ta­li­sie­rung, 2019). Zu be­ach­ten ist da­bei al­ler­dings, dass vie­le deut­sche An­bie­ter für ih­re Platt­for­men wie­der­um die In­fra­struk­tur von Ama­zon Web Ser­vices oder Mi­cro­soft Azu­re nut­zen.

 

03.2
Chan­cen
For­schungs­ak­ti­vi­tä­ten in den baye­ri­schen Zu­kunfts­fel­dern
03.3
Chan­cen
Wan­del im Zu­sam­men­spiel Mensch-Tech­nik
04.1
Er­folgs­fak­to­ren
In­no­va­ti­ons­ge­sche­hen und Im­ple­men­tie­rung neu­er Tech­no­lo­gi­en in der Wirt­schaft
04.2
Er­folgs­fak­to­ren
Zu­sam­men­hang zwi­schen Re­gu­lie­rung und In­no­va­ti­vi­tät
04.3
Er­folgs­fak­to­ren
Wei­te­re Er­folgs­fak­to­ren und Hemm­nis­se für die Im­ple­men­tie­rung und Dif­fu­si­on
04.4
Er­folgs­fak­to­ren
Hand­lungs­be­darf in den Zu­kunfts­fel­dern

Pu­bli­ka­tio­nen

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